从技术骨干到企业创始人，朱雪峰在真空设备行业的二十余年历程，不仅是个人成长的轨迹，更折射出西南真空设备产业的发展缩影。如今，他带领兴科维扎根西南，以 “创新与品质” 为方向，书写着属于本土真空设备企业的篇章。
从技术深耕到创业起航：初心锚定产业痛点
朱雪峰的真空行业生涯，始于南光真空、东泰等老牌企业的技术岗位。二十多年间，他从基层技术人员成长为能把控设备全流程的骨干，参与过多种真空设备的研发与制造，深刻理解行业的技术难点与市场需求。
“很多企业需要适配性更强的设备，但市场上要么是通用款不够准确，要么是定制产品价格过高。” 这是朱雪峰在工作中发现的痛点。2020 年，他创办兴科维，正是希望打造一家 “懂技术、懂工艺、懂需求” 的企业，用扎实的技术积累，为西南地区的真空设备用户提供 “性价比高、适配性强” 的解决方案。
创业初期，他带着核心团队扎根生产一线，从元器件选型到设备调试，每一个细节都亲自把关。“真空设备的精度，差一点就可能影响整个生产流程，必须较真。” 这种对技术的执着，成为兴科维成立之初的底色。
以 “精工” 理念筑魂：打造技术型团队
在朱雪峰看来，企业的核心竞争力在于人。兴科维的团队组建，延续了他对 “经验 + 能力” 的重视 —— 主要成员多来自南光、东泰等企业的骨干，平均拥有 20 年以上行业经验，既熟悉传统工艺，又能把握新技术趋势。
“技术人员不能只懂设备，还要懂应用场景。” 这是朱雪峰常对团队说的话。他推动团队深入下游行业，去工厂看生产流程，去实验室了解实验需求，将客户的隐性需求转化为设备的显性功能。例如，针对刀具涂层设备，团队不仅优化涂层性能，更根据操作工人的反馈简化流程，让设备更易上手。
为了保持技术活力，朱雪峰鼓励团队参与行业交流，跟踪国内外前沿技术，并将 ISO9001:2015 质量管理体系贯穿生产全流程。在他的推动下，兴科维仅用几年时间就获评 “高新技术企业”，形成了 “研发 – 生产 – 服务” 的完整能力闭环。
扎根西南市场：用长期主义书写未来
“西南地区的真空设备需求在增长，但本土有实力的企业不多。” 朱雪峰将兴科维的发展重心锚定西南，既是基于对区域市场的了解，也是希望填补本土真空设备的空白。
他带领团队走访科研机构、制造企业，用定制化方案打开市场。针对高校实验室的小型设备需求，提供灵活的参数调整空间；针对大型企业的生产线，保障设备稳定性与交付周期。“我们不追求快速扩张，而是希望每合作一个客户，就能成为长期伙伴。” 这种长期主义，让兴科维在成立短短几年内，就积累了一批稳定的客户。
如今，朱雪峰仍保持着对技术的敏感，经常和团队一起讨论设备优化方案。“真空技术的应用边界还在拓展，我们要做的，就是把基础打牢，既能跟上行业趋势，也能接住客户的每一份需求。” 在他的带领下，兴科维正以 “精工” 为笔，在西南真空设备的蓝图上，继续书写属于本土企业的创新故事。
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